食堂承包方式減輕企業(yè)壓力

對與一個企業(yè)而言，員工是的，而對于每個人來說飲食是的，到底是員工自己解決還是工廠統(tǒng)一解決呢? 顯然自己解決伙食問題對于很多企業(yè)來說是不靠譜的，不僅對現(xiàn)有的員工得不到保障，也沒有吸引力去招聘員工，根據(jù)現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)的做法來看，都是將工廠的食堂進行外包。現(xiàn)代，有很多企業(yè)在管理的時候，考慮到后勤的問題，怎么樣才能個找到1好的食堂承包公司呢，有些承包商在與企業(yè)簽訂合同過后就把食堂外包給其他的公司，這樣就出現(xiàn)了食堂飯菜質量不達標的情況，員工投訴也經(jīng)常出現(xiàn)，出現(xiàn)這樣的情況，作為企業(yè)的后勤就要處理好這個問題。

食堂承包管理中食堂人員以及監(jiān)督管理工作：食堂采購員嚴禁挪用采購款，嚴禁以少報多；食堂人員應禮貌待人，熱情服務，不得刁難就餐人員；為什么要“反復抓”對于一些重要的工作必須反復的強調，交代好工作的目標、標準、方式和方法。反復抓，是一個逐步細化，不斷遞進的管理思維，通過反復抓，使工作逐步從低級向高1級，從小范圍向大范圍擴展，從低水平向高水平提升。

食堂承包公司應大限度的降低成本，提高利潤。盡量讓每個員工執(zhí)行原料的先出、設置物料庫存標準和采用無聊的控制量表的方法，為了增加流動資金，提高資金周轉率，減少由于一時找不到物品而重復采購的成本浪費，就要確保使庫存保證不超過每天的標準量。

將長久不用的物品清除或者放回倉庫，將常用的事物按照其使用量大小分別存放，所有物品都要有一個清楚的標簽，即所謂的有名有家，確保所需的物品可以在30秒內找到。